近年来，赣昌农商银行以“平安单位”创建为切入点，坚持“积小安、促大安、保稳定、促和谐”的工作思路，始终把平安银行建设摆在重要议事日程，不断加大安防设施建设，不断夯实安保责任，不断强化人防、物防、技防能力，扎实推进平安银行建设，实现安全经营无事故。我行先后被表彰评为“南昌市安全保卫先进单位”、“第十五届省级文明单位”等荣誉称号。

　　强化领导。成立了以董事长任组长的平安银行建设工作领导小组，全面负责全行平安银行创建工作的组织、统筹和协调。每年初总行都与各网点签订安全保卫责任书，明确年度工作目标，夯实工作措施，细化工作责任。各网点与每位员工签订岗位安全责任书，将安全责任落实到岗，到人，形成了领导机构和办事机构健全，总行机关和各营业网点上下齐动，共同参与，上边有人抓，中间有人管，基层有人干，纵向到底，横向到边的工作格局。

　　加大投入。重点向平安银行建设工作倾斜，做到了人防、物防、技防并重。人防方面，为城区人员流量较大的网点配备了专职保安人员。物防方面，2015共投入物防资金230余万元，对下辖所有网点安防设施进行升级改造。技防方面，2015年增设了高清摄像头207个，增购45个柜员钱箱、 130个消防灭火器，杜绝和消除了各类不安全隐患。

　　加强培训。始终把员工队伍思想建设放在重要位置，不断强化安防知识教育培训，狠抓安防知识和技能的学习培训，坚持“预防为主”的方针，坚持用制度管事，用制度管人，用制度规范操作行为。同时加大安防检查，堵塞安全漏洞。每逢节假日，领导班子成员亲自带领保卫部人员深入基层网点对安防工作进行检查，并不定期进行夜间突击检查。邀请公安、消防部门专业人员对员工进行消防知识培训和突发事件应急处置讲解，切实提全员安防意识。

　　严明奖惩。时刻紧绷安全这根弦，警钟长鸣，严格贯彻执行各项内控规章制度，稳步推进平安银行建设步伐。切实发挥视频联网监控中心作用，修订完善了监控中心管理办法，明确了值班人员工作职责，落实了监控中心巡查登记、报警处置、设备故障报修等制度。夯实消防安全基础，落实了消防器材“月”巡检制度，确保消防器材处于良好状态。务实开展应急演练，指导基层网点按“季”开展应急演练，有效检验了应急处置能力。