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　　2015年1月22日，南昌农商银行召开党委民主生活会，省联社运营总监王学锋在党委组织部有关负责同志陪同下莅临会议指导并讲话。南昌农商银行党委全体班子成员出席会议，部分机关部门和一级支行、二级支行、分理处代表列席会议。

　　会议通报了2013年度党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改落实情况，通报了本次民主生活会征求到的意见建议情况。南昌农商银行党委书记代表领导班子进行了对照检查，查摆在执行民主集中制、遵守党的纪律、落实八项规定、坚决反对“四风”、有效履行职责、勇于攻坚克难等方面存在的突出问题，剖析问题产生的原因，提出今后的努力方向和整改措施，并明确每项整改措施的牵头领导、责任部门及时限要求。南昌农商银行党委班子成员逐一进行了个人对照检查发言，本着对组织、对同志、对自己高度负责的态度，实事求是地开展批评与自我批评。

　　王学锋运营总监对该次民主生活会给予了充分肯定，认为会议准备工作做得非常充分，2013年专题民主生活会整改落实非常到位，本次民主生活会收集意见建议非常具体，每位班子成员开展自我批评非常深刻；指出南昌农商银行改革六年来，发生了脱胎换骨的变化，各项指标基本接近股份制银行标准，是全省农村信用社（农商银行）的标杆，成绩的取得与坚强有力的领导班子分不开，南昌农商银行党委班子是一个团结的、和谐的、有战斗力的班子。就2015年工作，王学锋运营总监提出五点要求：一是进一步加强班子建设。按照省联社肖四如董事长提出的目标和要求，向更高标准看齐，向更高目标迈进；二是进一步严肃组织生活。深刻学习领会习总书记讲话精神，具备高度的政治觉悟，经济金融工作要体现党的政治方向；三是进一步加强整改规范。针对基层提出的意见建议，切实加大改进和规范的力度，增强为前台服务的意识；四是进一步推进作风建设。新常态需要新思路、新方法，要了解员工、前台需要什么，应从哪些方面努力，工作要沉得下去、抓得实在；五是进一步加快转型发展。立足打造现代银行标杆，围绕价值创造目标，积极做好网点转型、业务转型等各项工作，力争2015年业务发展再上一个新台阶。